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排除万难,冲刺年度目标

    

进入四季度,海鹰集团压电分公司自我加压,在公司下达的经营指标基础上再次加码。确定目标后,公司管理层与销售人员分析手中订单,寻找目标客户,寻找增长点。

在销售人员的努力下,新订单有了着落,接下来就是如何交付的问题。可是天不遂人愿,两条18米窑频繁出现拱窑。起先24号窑在高温烧结时出现拱窑,生产准备员钱亚清和烧结班班长潘晓良扒开窑体排除故障后,此窑平稳过度转为低温排塑,一切正常。原本用于烧结的25号窑从一开窑连续5次拱窑,无法正常使用。在降温、扒窑的循环中时间一天天流失,多个产品已经停线,大家心急如焚。订单按时交付存在难度,怎么办?离指标还有一定的差距,怎么办?产品停线后多出来的人力如何安排,诸多问题摆在公司面前。

公司管理层经过一番商讨决定冒险用24号窑再次高温烧结,如果顺利的话,说明我们对拱窑的故障分析和处理是正确的,可以为25号窑的修整提供很好的借鉴。

经过一番调整,加上24号窑关键时刻的给力,新一轮冲刺在各班组拉开了序幕。

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